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生产经理为何如此关注PLM?

企业团队 / 2021-09-28 00:36

本文摘要:产品生命周期管理(PLM)软件为管理与产品及自动化过程涉及的所有信息获取了一个中央单元并为捕猎问题及解决问题获取了追踪功能。PLM可在整个企业中构建信息的分享,因此,PLM技术与工程设计和生产周期的很多阶段都有关系。由于PLM是由管理核心工程数据演化而来,它向上包括更好的信息管理。 如此显然,生产经理当然要只想利用这项技术了。 有了PLM的反对,生产经理就可以实施构建生产生产及物流效率最大化的市场需求。

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产品生命周期管理(PLM)软件为管理与产品及自动化过程涉及的所有信息获取了一个中央单元并为捕猎问题及解决问题获取了追踪功能。PLM可在整个企业中构建信息的分享,因此,PLM技术与工程设计和生产周期的很多阶段都有关系。由于PLM是由管理核心工程数据演化而来,它向上包括更好的信息管理。

如此显然,生产经理当然要只想利用这项技术了。  有了PLM的反对,生产经理就可以实施构建生产生产及物流效率最大化的市场需求。

PLM可以把有所不同来源的数据集中于到一个分开的数据库或在仪表盘上回应出来,这为从整体上判断过程效率低落获取了一种有效地的方法。  以下是生产经理考虑到PLM的五大理由:  1.生产基层的效率:PLM包括近期的产品信息。彰显生产员工用于PLM内数据的权利有助确保工厂的基层员工用于准确的版本或资料,这对增加生产过程中经常出现可能会造成惨烈代价的错误有很大的协助。

  2.项目和过程管理:在PLM内展开项目管理确保了从产品公布到产品生产的平稳过渡。生产经理可以更加直观地认识到即将来临的生产运营及新产品引入的近期情况。因此,生产经理可以对产品已完成和交货作出更加精确的预测,并更佳地分配资源。

此外,PLM中的成产过程管理(MPM)可使员工必要了解到所有的产品和组件纪录。这不但有助避免库存积压,还可以大大降低成本。  3.环闭过程:PLM可对质量过程展开管理并把这一管理信息必要归到产品的纪录中去,于是,生产经理就可以利用PLM实行一个处置PLM的环闭过程了。

这样的话,像审查和客户对系统中的不合格品等问题,生产经理就可以很更容易地看出来,在对问题展开跟踪和解决问题的时候也显得轻而易举。  4.自动化培训流程:车间管理人员必需确保工作人员在继续执行任务之前拒绝接受必要的培训。

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一个增进培训掌控的自动化系统可以保证员工拒绝接受充份的培训并遵从公司的管制政策。PLM中的培训管理为车间管理人员获取了追踪记录所有培训记录和实行自动化机械校准过程的设备。  5.修改的遵守性:合乎多方面内外遵守性拒绝也是生产经理的主要工作。

PLM中的自动追踪、报警、报告及许可功能为管理部门、客户、供应商和内部审查部门修改了遵守性拒绝。  结论  一个的组织越是自动化越是精简,它的效率就越高。如今的PLM解决方案可实现多种功能,生产经理在一个中央单元中可用于的信息显得加深更加甚广,对PLM的更进一步注目也在情理之中。


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